Инфобизнес стоит на трёх столпах:

 Инфопродукты (книги, журналы и другие печатные издания; компьютерные программы, аудио и видеозаписям, продаваемые на физических носителях или в виде ссылки в сети Интернет);

 групповые программы (групповые тренинги, семинары, интернет-конференции; шоу-программы артистов и концерты музыкантов);

 индивидуальные услуги (коучинг, консалтинг, частные и корпоративные выступления артистов и музыкантов).

 Наиболее важной особенностью описанной выше системы продаж, известной также как «треугольник инфобизнеса», является тесная взаимосвязь между продажей товаров (услуг), относящихся к разным подразделениям этой системы. Чтобы было понятно, о чём идёт речь, рассмотрим функционирование этой системы на практике.

        Предположим, что есть человек, который интересуется некоторой темой. Сначала он покупает книгу на эту тему и начинает её читать. Однако, прочитав эту книгу, человек не получает ответы на интересующие его вопросы, а напротив запутывается ещё больше. И в этом нет ничего удивительно, потому что так оно и должно быть. Ведь правильно написанная с точки зрения инфобизнеса книга не даёт ответов на все вопросы читателя. В ней рассказывается о том, что нужно делать для достижения определённого результата, но не говорится, как именно это следует делать. Задача книги — не научить читателя, а достаточно заинтересовать его для того, чтобы он начал дальше изучать интересующую его тему и в результате пришёл на групповой тренинг, который проводит автор этой книги. Так, человек, у которого после прочтения книги, начинает что-то получаться, идёт на групповой тренинг к автору книги, чтобы научиться делать это лучше. Разумеется, стоимость прохождения такого тренинга в десятки, сотни, а то и в тысячи раз больше стоимости книги.

После прохождения тренинга у этого человека начинает всё получаться, но тут он понимает, что кто-то делает это лучше его, намного лучше. И тогда он обращается к автору книги за индивидуальным коучингом или консалтингом, где за гораздо большие деньги с ним работают в индивидуальном порядке. Но и это ещё не всё! В более  продвинутых схемах реализации товаров и услуг в системе продаж инфобизнеса обычно предусматривается ещё и абонентское обслуживание постоянных клиентов. В этом случае человек после покупки консалтинга или коучинга (а, возможно, того и другого) будет ежемесячно (или ежегодно) выплачивать своему «наставнику» некоторую относительно небольшую сумму денег за возможность своевременного обновления морально устаревших знаний и навыков, которые были им приобретены в процессе  предшествующего этому обучения на индивидуальных занятиях и групповых тренингах.

Примером такого инфобизнеса может быть бизнес по продаже информации о современных бизнес-моделях и технологиях маркетинга.